nyhende

Daglig leder, Kai Peder Birkeland, er bekymret over de økte kostnadene i samfunnet.

– For oss er det penger rett ut vinduet

Avgiftskuttet er borte, og dieselprisen stiger igjen. For entreprenøren Kai Peder Birkeland kan én krone mer per liter bety 85.000 kroner i økte månedlige kostnader – i en bransje som allerede er hardt presset.

Publisert Sist oppdatert

Lastebilene går i skytteltrafikk fra steinbruddet på Ekrene. Gravemaskinene er travle med å buksere de løse steinmassene. Fra kontoret sitt har daglig leder i Birkeland, Kai Peder Birkeland, direkte utsikt til aktiviteten. Likevel er det pumpeprisen litt lenger borte fra kontorlokalene som opptar ham mest. 

– Den er jo helt avgjørende for alt vi driver med, sier Birkeland oppgitt.

Èn million liter

Han er åpen om at han lar seg irritere over stortingspolitikernes manglende vilje til å gjøre noe med drivstoffprisene. For selskapet hans betyr én krones økning i pumpeprisen penger på bunnlinja. Mye penger.

Birkeland forteller at selskapet bruker rundt én million liter drivstoff i året. Det gir et snitt på rundt 85 000 liter hver måned. Legger man disse tallene til grunn, betyr det en kostnadsøkning på 85 000 kroner per krone i økt pumpepris.

Dette var pumpeprisen ved Cirkel K Kvala tirsdag morgen.

– Jobbene vi er i gang med, varer alt fra et halvt år til to år og er allerede priset. Den økte drivstoffprisen får vi ikke kompensert for eller hentet inn igjen. Det er penger rett ut vinduet, og det går på bunnlinjen vår. Dermed blir det en ekstra kostnad for oss, forklarer Birkeland.

Han anslår at merkostnaden på drivstoff bare siden nyttår kan ligge på mellom fem og syv millioner kroner. Han mener situasjonen i en allerede presset bransje blir verre av at avgiftskuttet, som har vart siden 1. april, opphørte tirsdag. 

Tærer på bunnlinja

– De siste to årene har det vært altfor lite jobb i markedet. Da er det overkapasitet i bransjen, og da må vi inn og «kjøpe jobber» innimellom, sier Birkeland.

«Å kjøpe jobber» innebærer i praksis at bedriften ikke tjener penger på oppdraget. Det mener Birkeland gir en tøffere arbeidshverdag for de ansatte. I tillegg påpeker han at det gradvis tapper bedriften for penger.

– Du må regne tøft for å få jobbene. Så må du vinne på effektivitet. Kravene våre til kvalitet endrer seg jo ikke. Vi skal levere uansett om vi taper penger eller ei, sier Birkeland.

Birkeland sitt hovedkontor på Ekrene.

Regnskapstallene for 2025 viser at selskapet han leder, har lagt bak seg nok et år med høy omsetning. Selskapet omsatte for over 213 millioner kroner. Rekordomsetning til tross viser tallene også at kostnadene økte i takt med inntektene. Dermed fikk selskapet et relativt beskjedent driftsresultat på 253.000 kroner. Birkeland er bekymret for den økte kostnadsveksten de ser i samfunnet. 

– Kostnadsveksten har vært veldig stor. Heldigvis er vi et solid firma og har penger vi kan tære på. Det går jo noen år, men på et eller annet tidspunkt må vi få dekket inn investeringene våre, sier Birkeland. 

Selskapet har i dag 76 årsverk. Birkeland forklarer at stadig strengere miljøkrav også fører til økte investeringer. 

– Det er en tung bransje å investere i. For å holde deg oppe og i live må du tjene noen penger. Det er jo en ond sirkel.

Powered by Labrador CMS